本文摘要：摘取 要：本文在解释煤炭企业制订材料消耗定额意义的基础上，讲解了制订材料消耗定额的具体方法。关键词：材料消耗定额；意义；制订方法 一、煤炭企业制订材料消耗定额的意义： 材料消耗定额是体现企业生产技术和经营管理水平的最重要标志，先进设备合理、行之有效的材料消耗定额可以促成煤炭企业更佳地用于和节约材料，对于煤炭企业的成本管理工作具有十分最重要的起到。（一）材料消耗定额是确认材料需要量、编成材料计划的重要依据。

摘取　要：本文在解释煤炭企业制订材料消耗定额意义的基础上，讲解了制订材料消耗定额的具体方法。关键词：材料消耗定额；意义；制订方法 　　一、煤炭企业制订材料消耗定额的意义： 　　材料消耗定额是体现企业生产技术和经营管理水平的最重要标志，先进设备合理、行之有效的材料消耗定额可以促成煤炭企业更佳地用于和节约材料，对于煤炭企业的成本管理工作具有十分最重要的起到。（一）材料消耗定额是确认材料需要量、编成材料计划的重要依据。　　编成材料计划，主要是根据生产任务计划和材料的消耗定额，先算出有各类材料的需要量，再行考虑到材料的内部资源而确认的。

因此，消耗定额是确认材料需要量的依据，如果没定额，计划指标就丧失依据，也就不有可能编成准确的材料物资供应计划。　　（二）材料消耗定额是物资供应部门核算生产用料、的组织限额发料的依据 　　有了合理的材料消耗定额，才能使供应部门按照生产工程进度，定点、定量地的组织材料供应，实施严苛的限额发料制度，并在生产过程中，对材料消耗情况展开有效地掌控、监督，千方百计地节约使用材料，增加浪费材料的现象。　　（三）材料消耗定额是制定储备定额和核定流动资金定额的计算出来标准 　　在计算出来材料储备定额和流动资金的储备定额中，要依据每日平均值工作量和单位工作量的材料消耗定额两个因素，因此材料消耗定额的强弱，必要关系到材料储备定额和储备资金的数量，体现和监督材料资金的闲置情况，防止出现材料超储、积压和储备严重不足的现象，以确保长时间生产的必须，加快资金周转。

　　二、煤炭企业制订材料消耗定额的方法 　　（一）制订材料消耗定额的原则 　　煤炭企业制订材料消耗定额要根据自身的生产经营特点和成本掌控必须，考虑到生产发展趋势、技术水平的提升、生产的组织的改良等因素，既切合实际，又有充份的依据。材料消耗定额的标准既要具备先进性，又要留有余地，先进性所指的是比较的先进设备，是使大多数劳动者需要经过努力而超过的标准。如果标准过低，多数人经过努力还是约将近，就不会骨折群众的积极性。

反过来，如果标准以定得较为较低，很多人不须要经过努力就能超过，也有利于增进生产、减少材料消耗。因此，这个标准应当是先进设备的，而又尚存必要的余地， 　　（二）煤炭生产材料消耗的特点 　　1、材料消耗受不确认因素影响较小 　　煤炭生产是井下资源铁矿作业，不受大自然条件影响较小，生产条件主要不受煤岩地质情况的变化影响，比如断层、无炭柱、失守带上、冒顶、砂砾、瓦斯等大自然情况都会对煤炭生产成本具有较小影响。

　　2、企业内部材料消耗缺少可比性 　　煤炭企业一般都具备若干个综采队、机掘队、普掘队及其它一系列辅助区队，有所不同区队之间、完全相同区队之间、甚至同一区队有所不同时期之间材料消耗水平差异较小，缺少可比性。比如某种程度是综采队，有可能由于煤矿方式、地质状况、所用设备等情况的有所不同而使材料消耗各不相同；即使是同一个综采队，在有所不同的煤矿方式、有所不同的支护方式、有所不同的煤矿设备、有所不同的地质状况条件下，其消耗水平也是各不相同的。对辅助区队来说，同一个专门从事井下运输的区队，其消耗水平随运距、运输设备状况、运量等因素的有所不同而在有所不同时期不尽相同。

没任何两个工作面、任何两个时期的生产环境是完全相同的，因此材料消耗水平可比性较好。　　3、材料消耗的品种规格多样 　　一个大中型煤炭企业所消耗的材料从大型设备的一个配件到办公场所的一把笤帚，品种成千上万，同一种材料又有各种有所不同的规格。要搞清楚每一种材料的用于期限、改版频率，必须做到大量的基础工作，因此材料消耗定额的制订要有计划、有步骤、分批分期地展开，必须生产、供应、机电等各部门的密切配合。　　4、材料质量不平稳 　　一个消耗定额的产生必须创建在平稳的消耗水平基础上，而由于当前市场鱼目混珠，同一材料的质量也不会由于生产厂家的有所不同而千差万别，再加企业自身又缺少有效地的鉴别能力，使得很多损耗不需要合理检验到底是使用不当、还是材料质量有问题，从而减少了制订科学合理的材料定额的可玩性。

　　（三）制订材料消耗定额的基本方法 　　1、确认材料消耗定额的品种范围 　　在制订定额前应根据用作各生产环节的材料，合理确认定额的品种和范围，确认定额品种的原则是：各单位标准化的、消耗量大的材料；价格昂贵、占到生产成本比根本性的材料；设备上常常损耗的零部件；常常用于而又易损的工具材料。　　2、分生产过程制订材料消耗定额 　　（1）根据煤炭生产条件比较复杂、工作场地大大移动的特点，由生产、地质、机电等技术部门编成精确的生产交会表格 　　生产部门根据资源储量情况，工作面生产能力，严肃分析编成“开采工作面交会明细表”，合理精确地确认各工作面的搬去时间，以确认工作面设备能否及时到面用于；对盾构机工作面交会地点及用于的支护形式、巷道的修理拒绝都要严苛编成。

地质部门勘测各工作面基本地质条件，精确测算各工作面断层、无炭柱大小及巷道岩性。机电部门编成各工作面设备状况、新旧程度，为测算材料消耗定额获取精确的基础数据。

　　（2）根据生产交会表格，由供应部门因应生产技术部门编成分过程材料消耗定额 　　设备修理过程开支占到煤炭生产成本的比例较高，而且由于设备损毁程度必须在修理过程中才能确实确认，所以很难事前确认只不过物消耗量。回应，可以使用制订资金定额来替代，根据设备检修量、检修结构和历史统计资料确认一个成本资金定额，检修实物内容可以由检修单位自行掌控确认。　　三、结语 　　制订材料消耗定额是一项长年的简单工作，必须企业多个部门大力因应，必须大量的基础工作，并在实际用于过程中不断完善，从而创建起一套适合于本企业的、科学有效地的材料消耗定额，为煤炭企业通过运用材料消耗定额来减少实际材料消耗，强化经营管理，减少原煤成本起着大力的起到。

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